Когда вам было всего восемь лет, вы основали iCoolKid, которая затем превратилась в Thred Media. Что послужило для вас основным источником вдохновения, когда вы стали предпринимателем?

Дженк: Думаю, лучше всего начать с самого начала.
Честно говоря, я даже не знал, что означает слово «предприниматель», поэтому я определенно не начал с того, что хочу им быть. Вы начинаете с простого представления; вот и все, мысли в голове. Так что ярлык предпринимателя — это последнее, о чем вы думаете, но люди начинают вешать ярлыки на вас задолго до того, как вы навешиваете ярлык на себя.
Мой путь начался, когда мне было 8 лет. Я провел «Покажи и расскажи» на школьном собрании, а затем мне потребовалось 3 года, чтобы создать свой первый веб-сайт iCoolKid.
Определенно было много колебаний, так как в итоге я нанял и уволил 3 разных разработчиков веб-сайтов. Это очень расстраивало и деморализовало, но позитивный настрой преобладал, и мы продолжали идти. В мае 2016 года мы наняли нашего первого сотрудника, который в то время был моим учителем игры на гитаре, а очень долгий год спустя был запущен мой первый веб-сайт iCoolKid.com.
Попутно молодые люди начали связываться со мной и делиться своими жизненными личными ситуациями. Сначала это было всего пара сообщений в неделю, но затем в течение следующих 2 лет количество сообщений в день выросло до нескольких. Каждый из них дал мне лучшее и более реалистичное понимание того, через что проходят другие представители поколения Z в каждом уголке планеты. Это также заставило меня осознать, что я наивно не знал о бедственном положении самого сообщества Gen Z, которое я должен был представлять, будь то подростки-геи в России, которые думали о самоубийстве, потому что они не могли признаться своим родителям, или молодые девушки, использующие мусор из мусорных баков в качестве средств женской гигиены, или даже очень маленькие подростки, выкапывающие траншеи возле своих школ, чтобы получить чистую воду.
Темы охватывали весь спектр социальных проблем, о которых я не знал, поскольку вырос в безопасной, чистой и прогрессивной семье.
Услышав сотни душевных историй, одна пронзительнее другой; Я начал намного больше думать о том, для чего я хочу использовать свой веб-сайт и платформу и каковы должны быть долгосрочные цели, когда я решил, что хочу, чтобы это имело большее значение и стремилось к более высокому уровню образования, что в конечном итоге привело к к действенным шагам для создания изменений в большем масштабе.
В 2019 году я отправился в новое путешествие, состоящее из 4 шагов:
Я переименовал iCoolKid в Thred. Мне понравилось название Thred, потому что в нем была нить преемственности, связывающая все истории, которые я слышал. Этой нитью была потребность в переменах.
Я переориентировал контент так, чтобы это было 100% социальное изменение, не просто часть, а фактически все.
Я переместил демографическую группу от 8-13 лет вверх до 16-24+.
Наконец, я реструктурировал компанию, включив в нее консалтинг наряду с издательской вертикалью, чтобы мы могли общаться с компаниями, давать им идеи и узнавать их мнение о наших движениях.
Наконец, в июле 2020 года мы запустили Thred.com — совершенно новый веб-сайт, который был на 100% ориентирован на социальные изменения, и на данный момент Thred.com существует 18 месяцев, и его посещают более 180 стран, 11 штатных сотрудников в нашем лондонском офисе. и 10 удаленных писателей. 
Столпы бизнеса Thred
У нас есть 3 основных столпа, триангуляция которых образует Thred Media.
1-й столп - Издательство Thred
Его центральным принципом является веб-сайт, на 100% ориентированный на социальные изменения Thred.com.
2-й столп - Сообщество Thred
На всех наших каналах в социальных сетях более 200 тысяч подписчиков, а также замечательная группа послов, стажеров, удаленных писателей и участников Discord.
3-й столп — Thred Consulting (финансирует всю остальную нашу работу)